Cách Quản Lý Nhân Viên Hiệu Quả Nhất

tao-blogger
Hướng Dẫn Cách Tạo Blog Google Miễn Phí
December 2, 2016
la-chinh-minh
Làm Khác Đi – Quan Niệm Sống Hãy Là Chính Mình
December 2, 2016

Cách Quản Lý Nhân Viên Hiệu Quả Nhất

Đây là 1 status của ảnh Bền trên facebook – tôi rất thích bài này và tôi muốn chia sẻ ngay với bạn bây giờ. Bạn sẽ học được rất nhiều điều từ nó

Đừng Bao Giờ Coi Nhân Viên Là Người Làm Thuê Cho Bạn

Bền đã từng chia sẻ:
“Bạn sẽ là ông chủ tuyệt vời khi bạn từng là nhân viên tuyệt vời.”

Bạn còn nhớ chứ? 🙂

Dạo gần đây, Bền hay được hỏi những câu hỏi như:
“Làm thế nào để nhân viên làm việc nhiệt tình, trách nhiệm, để họ coi công ty của bạn là nơi để gắn bó và dồn toàn bộ tâm huyết?”

Hôm nay, Bền sẽ chia sẻ kỹ càng, chân thực về điều này.
Bài viết này dài và sâu, bởi Bền viết đến những người sống sâu và muốn đi đến tận cùng vấn đề. Bạn đã sẵn sàng rồi chứ? 🙂

Đầu tiên, chúng ta, hãy cùng nhìn thẳng thắn vào điều này.
Là chủ doanh nghiệp, ai cũng muốn nhân viên làm việc nhiệt tình, một người mà làm ra kết quả bằng hai người thì không con gì bằng.

Vậy bạn đã bao giờ từng hỏi:
“Tại sao nhân viên lại phải dốc toàn lực cho bạn?
Tại sao họ lại phải làm việc ngày đêm vì bạn, vì doanh số của bạn?”

quan-ly-nhan-vien

Bạn chỉ có thể hiểu điều đó khi bạn đã từng là một nhân viên dốc hết tâm huyết cho một công ty, bạn mới có thể hiểu được?

Đó không chỉ bởi đồng tiền.

Đó là sự tổng hòa từ:
– Họ làm công việc họ thích. Liệu đã đủ?
– Họ được tôn trọng, làm việc vui vẻ trong môi trường thân thiện. Liệu đã là tất cả?

Tại sao họ lại phải dốc toàn bộ sức lực, trí óc, thời gian … chỉ để kiếm tiền cho bạn? Chỉ để bạn có những thứ xa xỉ với gia đình bạn?

Không!
Nhân viên – họ chỉ làm việc hết sức – KHI HỌ BIẾT RẰNG: HỌ ĐANG LÀM VIỆC CHO HỌ.

Bất kỳ nhân viên nào về làm cho tôi, tôi đều chia sẻ rằng:
– Em không phải đến đây để làm thuê cho anh, em đến đây để anh em mình HỢP TÁC cùng nhau. Cùng làm việc vui vẻ, cùng xây dựng nên công ty lớn mạnh.
Mức lương em có không phải anh trả cho em mà do em TRẢ CHO CHÍNH MÌNH.

Bền luôn tâm niệm rằng: Những gì tốt đẹp sẽ hấp dẫn những điều tốt đẹp. Những con người tâm huyết sẽ hấp dẫn nhau.

Là chủ doanh nghiệp, đôi khi bạn phải ngồi lặng thinh trong đêm … và tự hỏi:
– Nếu mình chỉ là nhân viên công ty mình, liệu mình có làm việc hết sức cho mình không?
– Mình đã thực sự là một ông chủ để nhân viên sát cánh lâu dài chưa? Hay họ sẵn sàng giơ cờ trắng xin hàng, chạy sang nước khác?

Bền vẫn ấn tượng với Lưu Bị.
Khi bắt đầu gây dựng cơ nghiệp.
Điều ông làm là KẾT NGHĨA HUYNH ĐỆ với Quan Vũ và Trương Phi. Sau đó, bằng tấm chân tình, Triệu Tử Long đã về đầu quân và mời được Gia Cát Lượng làm quân sư.

Là chủ doanh nghiệp với sự cạnh tranh khắc nghiệt như hiện nay, doanh nghiệp nào tốt thì nhân viên giỏi đến đầu quân, bạn đã từng nghĩ đến việc coi nhân viên như là HUYNH ĐỆ của mình?

Hay bạn đang quản lý họ bằng mớ quy định hà khắc và chỉ chực trừ lương của họ?

Hãy coi công ty của mình là một quốc gia thu nhỏ và đang trên đường đi chinh phục những mảnh đất đai màu mỡ.

Chỉ có sự đồng lòng, anh em cùng chung sức, chúng ta mới chiến thắng.

Là chủ doanh nghiệp, bạn đừng bao giờ trở thành “ngôi sao” trong doanh nghiệp của bạn.

Bạn không cần là người bán hàng kiệt suất, kiêm luôn marketing tuyệt vời, cũng không phải là người chạy Email marketing giỏi, và lúc nào bạn cũng cảm thấy nhân viên của mình thật kém cỏi.

Hãy trở thành người lãnh đạo sở hữu những tài năng đó!

Giúp nhân viên của bạn phát triển, để họ cảm nhận được rằng, đi theo bạn, đầu quân cho bạn, họ sẽ ngày càng kiếm được nhiều tiền hơn. Chứ không phải ý nghĩ: làm ở đây, chắc 5, 10 năm sau lương cũng chỉ nhích lên vài đồng trong cái xã hội lạm phát như cơm bữa này.

Bạn đồng ý chứ?

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

nine + eleven =